Ziskový biznis

90% podnikateľských plánov začínajúcich firiem nie sú ziskové

Keď nápad nestačí: Ako SBA a condu pomáhajú podnikateľom prežiť realitu

Začiatky v podnikaní sú často o veľkom nadšení, silnom „prečo“ a… no, niekedy aj trochu slepej viere. Rodina povie, že je to super nápad, kamoš vám navrhne logo, niečo načmárate do Excelu – a zrazu máte pocit, že idete dobyť trh.

Realita však býva trochu menej poetická.
‍
Slovak Business Agency nás oslovila s jasnou výzvou: pomôžte našim klientom pochopiť, čo vlastne chcú robiť, a či to celé dáva zmysel aj mimo kuchynského stola. A hlavne – či sa tým bude dať uživiť.
‍
Spolu sme sa preto pustili do mentoringov, kde sme sa pozreli na podnikateľské plány poriadne zblízka. A poviem vám, 9 z 10 plánov, ktoré na začiatku vidíme, nemá šancu generovať zisk. Nie preto, že by tí ľudia nemali drive. Ale preto, že nikdy neurobili rýchlu kalkuláciu. Alebo si nevedia spočítať, čo ich to celé bude stáť – časovo, finančne, psychicky.
‍
Používame na to Business Model Canvas – nástroj, ktorý elegantne preverí, čo robíte, pre koho to robíte, ako to chcete doručiť a hlavne: čo z toho reálne ostane vám. Nie je to žiadne suchopárne cvičenie. Je to ako upratať si v hlave aj v biznise zároveň.
‍
A ak to celé nefunguje? Fajn. Zastavíme to včas, skôr než miniete všetky úspory. Ak to funguje – nastavíme plán, prepočty a pripravíme pôdu na rast.
‍
Výsledok? Podnikatelia, ktorí chápu vlastné čísla, vedia, čo im funguje, a nemíňajú energiu na slepé uličky. A to, v dnešnej džungli nápadov, nie je málo.

Zvýšenie efektívnosti

• nastavené procesy

• zvýšená kvalita

• spokojný zákazníci

Zníženie nákladov

• optimalizované náklady

• rozdelené zdroje

• zvýšená profitabilita

Dodržanie predpisov

• dodržané normy

• manažované riziká

• konzistentnosť

Vyskúšať Procesný audit

Príklad zo živa na procesný audit

Pizza Smejo, dlhoročná pizzeria v Nitre, čelila počas pandémie Covid 19 existenčným problémom, ktoré ovplyvnili jej finančné zdravie. Prostredníctvom procesného auditu sme optimalizovali náklady na receptúry, optimalizovali náklady a identifikovali kľúčový biznis, výroba a rozvos pizze, na úkor ostatných čiastkových biznisov. Procesný audit viedol k obnoveniu zdravej profitovej marži, čím sa podnik stal opäť ziskovím.

Zistiť viac o Pizza Smejo

vyskúšať procesný audit

Kroky procesného auditu od mapovania až po zrealizovateľné odporúčania

Úspešné procesné audity si vyžadujú spoluprácu a zapojenie všetkých zainteresovaných strán. Náš tím úzko spolupracuje s vašimi zamestnancami v troch fázach: mapovanie procesov, analýza nedostatkov a spísanie zrealizovateľných odporúčaní. Týmito krokmi procesný audit podporuje kultúru neustáleho zlepšovania a zabezpečuje, aby sa všetci cítili zapojení a investovali do procesného auditu čas a energiu.

Mapovanie procesov

Vytvoríme vizuálne mapy procesov alebo vývojové diagramy, ktoré vám pomôžu pochopiť vaše súčasné pracovné postupy, identifikovať neefektívnosť a určiť príležitosti na zlepšenie.

Analýza nedostatkov

Porovnaním vašich procesov s osvedčenými postupmi v odvetví odhalíme nedostatky a oblasti, v ktorých je možné vykonať vylepšenia, a zosúladíme vaše činnosti s poprednými štandardmi.

Zistenia a odporúčania

Spracujeme naše zistenia a predložíme vam konkrétne odporúčania prispôsobené potrebám vašej firmy, tak aby ste vedeli zaviesť zmysluplné zmeny alebo vám pomôžeme s manažmentom zmien.