FAQs - Transformácia

Nižšie sme zostavili sériu najčastejšie kladených otázok od našich klientov.

Kedy by sa mala firma transformovať?

Táto odpoveď závisí aj od viacerých faktorov, ako napríklad:

- odvetvie alebo trh
- rozpočtové obmedzenia
- dlhodobá stratégia spoločnosti
‍
Do hry môžu vstúpiť aj ďalšie faktory, ako napríklad vládne nariadenia alebo právne prekážky. Vo všeobecnosti však platí, že čím skôr, tým lepšie.

Čo je hlavným cieľom transformácie?

Efektívna transformácia zahŕňa presadzovanie kľúčových cieľov organizácie spôsobom, ktorý efektívne a optimálne vyhovuje aktuálnym potrebám cieľových trhov a kľúčových zainteresovaných strán v kontexte jej základných hodnôt.

Čo je to change management?

Change management alebo manažment zmien je jedným z najdôležitejších faktorov úspechu. Až 62% ľudí, majiteľov biznisov, sa zdráha zmeniť. V dôsledku toho s najväčšou pravdepodobnosťou ich biznis zanikne, lebo sa nedokážu prispôsobiť zmenám a ďalej rásť. Riadenie zmien je systémový prístup, ktorý zahŕňa transformáciu organizačných cieľov, základných hodnôt, procesov a technológií.

Čo je to Kotter change management?

Jedná sa o 8-krokový model od Johna P. Kottera, ktorý popisuje kroky potrebné na úspešný prechod:
‍
1. Vytvoriť pocit naliehavosti
2. Zostaviť tím ochotný vykonať a implementovať zmeny
3. Vypracovať víziu a stratégiu
4. Komunikovať vízie a stratégie
5. Autorizovať požadované kroky na zmenu
6. Plánovať krátkodobé zmeny
7. Využívať pozitívne výsledky na ďalšie krátkodobé zmeny
8. Konzistencia – ukotviť nové prístupy v dennej rutine

Chcem sa odborne poradiť

Vynaložíme maximálne úsilie, aby sme identifikovali váš problém a navrhli efektívne riešenie

Napíšte nám

Pomáhame efektívne nakladať zo zdrojmi, riadiť cashflow a zvyšovať profit. Biznis mentoringom vám ukážeme smer. Virtuálna asistentka urobí neproduktívnu prácu za vás. Službou virtuálny CFO pomôžeme vašej firme rásť.

info@condu.sk

+421 908 164 406

Ochrana osobných údajov